Зеленые грани преобразят муниципалитет

В России много городов со своими «изюминками», которые притягивают туристов. К примеру, Тула – столица самоваров, Великий Устюг – родина Деда Мороза, Владимир – золотые ворота страны, Калининград – обитель янтаря и так далее. А чем на карте государства можем отличаться мы? Ответ власти муниципалитета нашли в прошлом году, разработав концепцию «Сыктывкар – столица леса». Как органично внедрить ее в ранее намеченные планы развития малой родины? Об этом интервью с заместителем руководителя администрации Сыктывкара Ларисой Турковой.

— Лариса Владимировна, депутаты Совета поддержали предложения по изменению Стратегии социально-экономического развития Сыктывкара. Какие аргументы убедили народных избранников?
— Наши парламентарии – люди мудрые и понимают, что документ, принятый в 2011-м, не может быть инертным. Каждый год время само диктует те или иные изменения. Конечно, ключевая миссия Стратегии сохранена: экономический рост территории, улучшение благосостояния жителей, развитие инфраструктуры по всем отраслям.
Вместе с тем, в рамках обучения в «Сколково» мы разработали новую концепцию. Логично дополнить ею Стратегию, чтобы она заиграла новыми красками. Помимо продвижения деревянного домостроения (подробности – на стр. 2), мы добавили флагманские проекты, направленные на повышение комфорта проживания горожан и брендирование территории.
— Что это за проекты?
— Прежде всего трансформация инфраструктур: транспортной, коммунальной, социальной. В каждой из сфер нужны преобразования, направленные к людям. Применение умных технологий, создающих вокруг человека условия комфортного проживания.
Поясню на примере общественного транспорта: в наше время недостаточно просто проводить аукционы для распределения автобусных маршрутов между перевозчиками. Важно вместе с бизнесом переходить на новый уровень обслуживания пассажиров: от замены автопарка на низкопольные автобусы до оптимизации маршрутной сети и единой транспортной карты, когда из одного конца города до другого можно проехать, например, на двух маршрутах, но заплатив один раз. Больше пешеходных связей, велодорожек, приоритет общественному транспорту.
Еще один проект – территориальный брендинг. Он актуален для Сыктывкара, для молодежи. Людям важно повысить уровень гордости за свой город. У нас много достижений, нам есть чем похвастаться. Уважаемые жители – профессионалы в своем деле, предприятия, природа, чистый воздух, традиции…
— А есть ли понимание решения злободневных проблем в «социалке»?
— Разумеется. Необходимо комплексно решать проблемы, не допускать точечной застройки, формировать кварталы с необходимой инфраструктурой: школы, детские сады, медучреждения, культурные и спортивные объекты. Главным приоритетом в городе должен быть человек, его здоровье и комфорт. Решением могут быть привлечение федерального финансирования, участие в программах, даже необязательно с финансовой составляющей, а, например, обучающей, как «Пять шагов для городов» ВЭБ.РФ, в которой мы хотим участвовать с бизнесом и общественными организациями. Об этом мы рассказываем заинтересованным специалистам, но это уже тактическая история…
— В названии концепции фигурирует лес. Какие дополнительные экологические грани появятся у столицы Коми?
— К примеру, «зеленый каркас». Это один из флагманских проектов, который предусматривает обустройство города так, чтобы в 15 минутах ходьбы от дома человек мог насладиться активным отдыхом на природе или просто прогулкой. Мы ставим перед собой задачу обеспечить зоны с растительностью в шаговой доступности в каждом квартале.

К слову
По предложению столичных депутатов будет создана рабочая группа для актуализации Стратегии социально-экономического развития Сыктывкара совместно с администрацией муниципалитета.

Речь об озеленении дворов, обустройстве новых аллей, скверов, парков, изменении видового состава растений, грамотных подходах в содержании озелененных территорий. И, конечно, зеленый каркас должен быть продуман в комплексе со всеми «слоями» города: домами, коммунальными сетями, транспортной инфраструктурой и социальными объектами.
— А как соотносятся задачи сохранения чистого воздуха с намерениями способствовать открытию новых производств, в том числе промышленных?
— У нас социально ответственный бизнес. Не все знают, но ежегодно порядка 20 миллиардов рублей предприятия, работающие в столице Коми, вкладывают в свои инвестпрограммы, в том числе в проекты по соблюдению экологической безопасности. Лесоперерабатывающие предприятия занимаются лесовосстановлением, изучением новых технологий.
Что касается новых производств – да, мы будем создавать еще более благоприятный климат для бизнеса. Ставку делаем на глубокую переработку, потому что экономический рост можно обеспечить, создавая продукцию с высокой добавленной стоимостью, а не продавать сырье, которое к нам же и будет возвращаться в виде переработанных товаров.
Мы в состоянии производить продукцию и для собственного потребления, и на экспорт: от сувениров из дерева до мебели и домокомплектов.
— Руководство муниципалитета так высоко «метит»?
— Чем выше амбиции, тем мощнее мотивация к достижению целей. И потом, мы и так на передовых позициях в масштабах страны, поскольку обеспечиваем торговый оборот с тремя десятками стран. Конечно, не все готовы воспринимать эти амбиции. Но конструктивная критика – это здорово.
Одно из моих любимых выражений: «Обратная сторона красоты – не уродство, а безразличие. Обратная сторона любви – не ненависть, а безразличие. Обратная сторона жизни – не смерть, а безразличие». Знаете, о чем я? Возможности масштабного развития проистекают от веры в собственные силы и в людей. Мы все любим наш город, связываем с ним не только настоящее, но и будущее – жизни детей, внуков, правнуков. А это значит, что всё в наших руках!

Дарья ШУЧАЛИНА